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創(chuàng)意宇達，文化產(chǎn)業(yè)的奇葩
文·山西省委宣傳部研究室 謝振中
山西夏縣，曾是我國第一個王朝夏朝的建都之地。在這個奴隸制王朝的京畿之地，我們的先民們曾創(chuàng)造出燦爛的文明。中國最早的歷法"夏正"在此啟用，我國最早的釀酒技術也在此發(fā)端。而夏王朝最重要的文明成就，是鑄造技術的進步和青銅器的廣泛應用，大量典籍都記載了大禹將天下分為九州，并鑄九鼎象征擁有九州的歷史。歷史文獻和當?shù)叵奈幕z址的考古成果，有力地證明了夏縣正是我國古代青銅器鑄造技術的濫觴之地。時光流轉，滄海桑田。歷史的風煙掩去了昔日王城的繁華，技術的進步遮蔽了曾經(jīng)籠罩在青銅器皿上的光彩。青銅鑄造，似乎只能成為歷史，成為遺跡。
然而，悠悠數(shù)千年后，還是在夏縣這片古老的熱土上，一個青銅鑄造企業(yè)橫空出世，繼承傳統(tǒng)，銳意創(chuàng)新，在傳統(tǒng)文化的精髓中注入了當代藝術的時尚元素，打造出一個業(yè)績驕人的青銅藝術鑄造的產(chǎn)業(yè)王國。年產(chǎn)值過億，年利稅近千萬，成為山西文化產(chǎn)業(yè)的奇葩。
它，就是山西宇達集團公司。
一、宇達集團發(fā)展實錄
1、準確定位產(chǎn)業(yè)方向，建構戰(zhàn)略支點
1992年，困難重重、瀕臨倒閉的夏縣工藝廠經(jīng)過股份制改造，更名為山西宇達集團公司（以下簡稱宇達集團）。剛剛入主集團的衛(wèi)恩科總經(jīng)理經(jīng)過縝密的市場調(diào)研，從源遠流長的中華青銅文化藝術中找到靈感，將企業(yè)的發(fā)展方向準確定位于青銅藝術禮品領域，并從毗鄰的運城市（今鹽湖區(qū)）是"中華武圣"關公故里這一獨特的人文資源中找到發(fā)展的切入點，創(chuàng)意開發(fā)出"宇達牌關公故里關公銅像"這一極具地域特色的文化產(chǎn)品。其精工制作的關公銅像形神兼?zhèn)?，生動體現(xiàn)出"忠義仁勇"的關公精神，又經(jīng)全球最大的關帝廟——運城解州關帝廟開光，被賦予出自關公故里、護佑四方的特殊文化內(nèi)涵，投入市場后一炮走紅，確立了宇達集團在國內(nèi)高檔禮品市場上的品牌形象，并產(chǎn)生了良好的效益。之后，宇達集團緊緊圍繞這一品牌大做文章，在關公形象塑造、工藝技術流程上深入挖掘，開發(fā)出關公故里關公銅像系列產(chǎn)品。十多年來，這一系列產(chǎn)品暢銷不衰，成為國內(nèi)及東南亞國家、美國等各地商賈政要青睞收藏的熱門禮品。目前，該產(chǎn)品累計銷售額已超過5億元之巨，并被譽為運城市乃至山西省一張亮麗的文化名片，巨大的社會效益和經(jīng)濟效益令人矚目。
"宇達牌關公故里關公銅像"的成功，更加堅定了宇達人發(fā)展高檔青銅藝術禮品產(chǎn)業(yè)的決心。宇達集團適時提出"創(chuàng)造市場"的理念，多方并舉，堅持走創(chuàng)新創(chuàng)意之路，使宇達青銅藝術禮品的品種不斷拓展，市場份額不斷擴大。一是借用重大事件創(chuàng)意策劃推出產(chǎn)品。1993年，毛澤東誕辰100周年之際，宇達集團推出絕版100尊毛澤東紀念銅像，短短一個月即被搶購一空，第001號銅像被毛澤東之孫毛新宇收藏；1997年，香港回歸，舉世矚目。宇達人從當年時值牛年、首任特首董建華屬牛的偶合及喬家大院鎮(zhèn)宅之寶"犀牛望月"的文化意蘊上找到了創(chuàng)作的契合點，創(chuàng)意設計了高檔青銅藝術禮品《犀牛望月鏡》，投入市場后反響火爆。時年60歲的董建華先生欣然收藏了第60號作品，并專函致謝。1999年，千禧年到來之前，宇達集團又一次借機策劃推出絕版限量的高檔青銅禮品《千禧寶燈?世紀之樹》，再一次掀動購買熱潮，且001號被中國歷史博物館永久收藏……二是通過細分消費人群，提供差異化服務，不斷拓寬銷售渠道。目前，宇達集團的青銅藝術禮品，大到政府、企業(yè)的專用禮品，小到以藝術印章和凡人銅像為載體的個性禮品，凡數(shù)已達千種以上，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的局面，不斷滿足著市場的各類需求。在專用禮品方面，有國家財政部、國家林業(yè)局、國家水利部等十余個國家部委及新疆烏魯木齊市、甘肅蘭州市、云南大理市等人民政府為代表的政府對外交流專用禮品，有海爾集團、深圳發(fā)展銀行、中國紡織進出口公司、汾酒集團等大型企業(yè)的專用禮品，還有國家旅游局委托制造的全國四星級、五星級高檔酒店專用白銅標志牌。在文物復制品方面，有西藏自治區(qū)博物館、重慶三峽博物館、內(nèi)蒙古鄂爾多斯博物館等館藏文物復制的高檔禮品，有國際友誼博物館館藏國禮復制的高檔禮品。在名家名作高檔禮品方面，韓美林、白瀾生、何鄂及美國著名雕塑家吳信坤等一大批藝術大師為宇達設計創(chuàng)作的藝術禮品繁花似錦，讓消費者大開眼界。宇達生產(chǎn)的中國特有的十二生肖系列藝術禮品，造型各異，引人入勝。宇達生產(chǎn)的藝術印章、凡人雕像等個性禮品，無不妙趣橫生，廣受歡迎。三是通過堅持引進消化國外先進制造技術，提升新產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)，不斷搶占青銅藝術禮品制造的技術高地。宇達集團把技術和藝術視為青銅藝術鑄造不可或缺的兩翼，在技術和藝術的追求上精益求精，甚至達到了近乎于苛刻的地步。在藝術方面，僅宇達高檔青銅藝術禮品外觀設計的獨家專利即達數(shù)百種之多。在技術方面，宇達聘請了國內(nèi)最高水準的力學、鑄造、焊接、雕塑表面保護等方面的頂尖專家指導宇達制造的全過程。僅在青銅藝術品表面裝飾方法上，就運用了古銅色、鍍金、貼金、琺瑯彩點綴、鑲嵌、套色等多種工藝，特別是2005年從美國成功引進的表面彩色熱處理專利技術，完成了國內(nèi)青銅雕塑藝術品表面色彩處理技術的一大突破，宇達集團的藝術禮品制造也由此邁上一個新的臺階。
宇達青銅藝術禮品制造上的成功，使宇達在與國內(nèi)同行的競爭中突出了重圍，成為其中的佼佼者和領頭羊。目前，由宇達創(chuàng)意、設計、制造的青銅藝術禮品不僅暢銷全國，享譽海外，遠銷到德國、美國、日本、英國等十三個國家和地區(qū)。而且種類繁多，品種總量超過了一千種，并以每年100余種的創(chuàng)新速度引領著國內(nèi)外青銅藝術禮品制造的潮流。當你徜徉在宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的青銅禮品展廳，那些造型各異、色彩不一、大小不等的青銅禮品琳瑯滿目，讓你目不暇接，簡直是在享受著一場視覺藝術的盛宴。
2、延伸青銅文化產(chǎn)業(yè)鏈，打造企業(yè)核心競爭力
1997年，宇達的青銅藝術禮品初具規(guī)模，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。如何做大做強，下一步發(fā)展的路在何方？成為擺在宇達人面前最迫切的問題?？偨?jīng)理衛(wèi)恩科為此聘請了公關、戰(zhàn)略、策劃、品牌、營銷、技術等方面的專家就企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了充分論證。宇達人認識到，青銅藝術鑄造的產(chǎn)業(yè)定位、青銅藝術禮品形成的產(chǎn)業(yè)基礎，已成為宇達集團最大的專業(yè)化優(yōu)勢，也是進一步邁向成功的最重要因素。必須圍繞主營業(yè)務，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走縱向多元的發(fā)展之路，打造宇達的核心競爭力。為此，宇達集團提出了"青銅藝術專業(yè)化與差異化"的發(fā)展戰(zhàn)略，通過整合力量，在青銅藝術禮品的基礎上將產(chǎn)業(yè)鏈向上、向下延伸，全面進軍青銅藝術鑄造的各個領域。十年磨劍，宇達集團一躍成為全球最具規(guī)模的青銅產(chǎn)品制造基地。
一是設計制造青銅城市雕塑，占領青銅藝術鑄造的高端市場。1996年，宇達人鑒于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長和城市建設步伐不斷加快的宏觀形勢，搶抓機遇，大力開拓國內(nèi)日益興盛的城市雕塑市場，取得了非凡的業(yè)績。目前，由宇達集團制造的大型青銅雕塑已遍及全國，并出口海外，產(chǎn)生了廣泛影響。2001年7月，西藏和平解放50周年之際，受中央人民政府委托，宇達人承制了中央人民政府贈于西藏自治區(qū)的《民族團結寶鼎》，由時任國家副主席的胡錦濤同志親自揭幕；2003年，為中央電視臺制作的《國土匯聚寶鼎》亮相當年春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)場，匯集了全國34個省區(qū)市、特別行政區(qū)及臺灣省的土壤，并由中國人民解放軍三軍儀仗隊護衛(wèi)；2004年5月，受中央人民政府委托，為四川廣安市鄧小平紀念館制造了高達6米的《鄧小平》大型青銅浮雕，中央政治局常委均先后參觀肯定；2007年，宇達集團又被指定承制北京2008年奧運會主場館標志雕塑——《奧運盛鼎》。
大型雕塑被稱為美術里的重工業(yè)。宇達集團鑄造的大型雕塑不僅因被賦予了深刻的政治文化內(nèi)涵而影響深遠，而且，宇達人知難而進，不斷沖擊大型青銅雕塑的技術極限，創(chuàng)下了一系列全球和國內(nèi)之最。由著名藝術家韓美林大師設計、宇達集團制作的《鳩頂澤瑞》，安裝于安徽蕪湖市中心廣場，高達35米，是國內(nèi)最高的青銅城市雕塑；同樣由韓美林主持設計，安裝于廣州白云機場的《五云九如》，長達78米，高達16.8米，創(chuàng)造了全球最長的青銅雕塑紀錄；由著名雕塑家何鄂設計雕塑、安裝在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的《成吉斯汗雕塑群》創(chuàng)造了全球最大的青銅雕塑群紀錄，僅用銅量就達到480噸；由著名雕塑家曹春生教授設計雕塑、安裝在甘肅金昌市的巨型青銅浮雕《輝煌的鎳都金川》長達60米、高6米，創(chuàng)造了國內(nèi)最大的青銅浮雕紀錄……就這樣，宇達人創(chuàng)造了一個又一個業(yè)界神話。
二是向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，設計專供旅游景點的青銅旅游紀念品。2003年，伴隨著國內(nèi)旅游市場的升溫，宇達集團又將發(fā)展的眼光轉向旅游產(chǎn)品市場。通過市場調(diào)查他們發(fā)現(xiàn)，旅游產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿艽?，每年蘊藏著1000億元以上的消費能量；同時，旅游產(chǎn)品市場的發(fā)展空間很大，旅游市場上的旅游紀念品量少質(zhì)劣，雷同現(xiàn)象嚴重，通過精心運營，完全可以在旅游紀念品市場上找到了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點。于是，宇達集團開始有意識地向青銅藝術鑄造的低端市場邁進，設計制作了一批體量精小、價格適中、專供國內(nèi)旅游景點的青銅旅游紀念品，并取得初步成功。目前，宇達集團的青銅旅游紀念品已銷住韶山毛澤東故居、北京毛澤東紀念堂、武漢黃鶴樓、廣東肇慶鼎山湖、解州關帝廟等旅游景點，效益相當可觀。在宇達集團的發(fā)展規(guī)劃中，未來五年宇達集團將以青銅旅游紀念品為重點進行規(guī)模設計、開發(fā)和生產(chǎn)，在全國100個著名景點建設100個宇達青銅旅游紀念品專營店，通過專題設計、規(guī)?；a(chǎn)、專店專營等綜合策略，力爭使宇達旅游紀念品的市場銷售額達到年產(chǎn)值2億元以上的規(guī)模。
三是精心打造藝術精品，著力經(jīng)營位居產(chǎn)業(yè)頂端的青銅雕塑藝術品市場。宇達集團以設計制作青銅藝術禮品起家，并以擅制高檔青銅藝術禮品而聞名，然而，青銅藝術禮品并不等同于青銅雕塑藝術品。青銅藝術品是指那些享有獨家專利、市場上僅限9件發(fā)行、價格不菲的藝術精品。經(jīng)過十余年的苦心經(jīng)營，宇達集團在雕塑業(yè)界集聚了足夠的人氣，成為國內(nèi)的"雕塑家之家"，一大批技藝過人、實力超群的雕塑藝術家們都把宇達視為值得信賴的合作伙伴。同時，青銅雕塑藝術品表面色彩處理水平的進步，特別是彩色熱處理專利技術的引進，也使宇達擁有了滿足國內(nèi)青銅雕塑藝術市場的技術實力。于是，在此基礎上，宇達集團與一批與之簽約的著名藝術家合作，用國際規(guī)范運作，專門成立了以挖掘歷史文化資源、創(chuàng)意特色文化產(chǎn)品為職志的宇達雕塑家畫廊，全力搶占青銅雕塑藝術品市場。2007年，宇達雕塑家畫廊已在"北京藝術博覽會"和"中部文化產(chǎn)業(yè)博覽會"上登臺亮相，贏得滿堂喝采。
至此，宇達集團完整搭建起一個以大型青銅雕塑、青銅藝術禮品、青銅雕塑藝術品和旅游紀念品四大系列產(chǎn)品為代表的青銅文化產(chǎn)業(yè)鏈，正式確立了以專業(yè)化、差異化為特征的鑄造產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
3、拓寬視野、整合資源，構建文化產(chǎn)業(yè)新平臺
就在宇達人不斷探索如何將青銅文化產(chǎn)品提升到青銅文化產(chǎn)業(yè)的高度做強做大宇達的進程中，2003年，宇達集團做出了一個具有里程碑意義的重大決策：投資3000萬元興建國內(nèi)第一家青銅文化產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園歷時三年建設，已于2005年7月順利落成。宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園由系列博物館、展覽館，宇達講堂，生產(chǎn)區(qū)，專家樓等建筑組成，規(guī)劃超前，設施齊備。宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園的建成，為宇達集團進一步做強文化產(chǎn)業(yè)打造了一個新的發(fā)展平臺，不僅使宇達實現(xiàn)了由青銅文化產(chǎn)品向青銅文化產(chǎn)業(yè)領域的全面升級，一舉奠定了宇達在全球同行業(yè)中的領先地位；而且，宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)了功能的聚合，發(fā)揮了綜合的效益。一是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的集聚功能。使宇達集團以前較為分散的大中型青銅雕塑生產(chǎn)線、青銅藝術禮品生產(chǎn)線、青銅藝術品生產(chǎn)線、旅游紀念品生產(chǎn)線聚合一處，實現(xiàn)了資源、功能的共享，而且對四條生產(chǎn)線進行了全面的技術改造升級，使之成為全球最具規(guī)模的四大生產(chǎn)線。二是實現(xiàn)了產(chǎn)品的展示功能。宇達青銅藝術禮品展覽館是目前國內(nèi)最大的青銅禮品會展中心，數(shù)千種禮品均屬精工制作、藝術造型精美、文化內(nèi)涵深厚；韓美林雕塑藝術館，展示了素有"東方畢加索"之稱、2008奧運吉祥物"福娃"的主要設計者韓美林大師的杰出雕塑藝術成就；宇達青銅藝術品展覽館，匯集了當代中國、美國、德國著名雕塑家的雕塑藝術精品，展出作品全部采用當今世界最先進的青銅表面熱著色技術制作，流光溢彩，熠熠生輝；室外名家雕塑觀光園以及正在規(guī)劃建設的美國雕塑藝術館、何鄂雕塑藝術館、關公雕塑藝術館、近代民間藝術品精品展覽館將展出由中外大師設計雕塑、宇達集團制作的青銅雕塑精品，也極具文化魅力。產(chǎn)品的展示，無疑是對宇達集團的形象宣傳，從而強化宇達集團的品牌影響力。 三是產(chǎn)品交易流通功能。文化產(chǎn)業(yè)園的各個產(chǎn)品展覽館，堪稱宇達集團青銅藝術精品的薈萃之地，可以吸引國內(nèi)及世界各地的客商來此采購，據(jù)統(tǒng)計，僅宇達青銅藝術禮品展覽館每年銷售的禮品即達2000多萬元。四是文化資源的整合傳播功能。宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園的中國古代科技館系由宇達集團與上海同濟大學聯(lián)手打造，展出了由上海同濟大學陸敬嚴教授畢生研究仿制的中國古代科技機械模型，濃縮了中國古代的科技成就，延續(xù)承傳了中國古代1700余年的科技文化。徐肖冰、侯波攝影館，展出了兩位紅色藝術家拍攝的毛澤東等老一輩革命偉人的200余幅經(jīng)典生活照，傳播著永恒的紅色精典。五是教育研發(fā)功能。園內(nèi)的宇達講堂是對宇達員工教育培訓的場所；五星級的宇達專家樓筑巢引鳳，為國內(nèi)外專家來此交流服務、傳經(jīng)送寶提供了新平臺；園內(nèi)還設有宇達集團藝術鑄造研究所、表面處理技術研究所、著色研究中心等科研機構，成為宇達集團的產(chǎn)品研發(fā)基地。六是特色旅游功能。宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的系列文化展覽館（園），便于開展特色的工業(yè)文化旅游。2005年初，宇達集團開通了"青銅文化之旅"，2006年，宇達集團被國家旅游局命名為"全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點"。
以宇達青銅文化產(chǎn)業(yè)園的落成為標志，宇達集團實現(xiàn)了由制造提供青銅文化產(chǎn)品向做強做大青銅文化產(chǎn)業(yè)的重大提升，宇達人"破蛹成蝶"，完成了產(chǎn)業(yè)升級的華麗轉身。目前，宇達集團已形成藝術鑄造、青銅文化、休閑旅游、青銅鑄造研發(fā)、雕塑家畫廊運作于一體的新型文化產(chǎn)業(yè)體系。2003年，宇達集團在全國同行業(yè)首家通過了ISO9001質(zhì)量管理體系國際認證、IS014001環(huán)境管理體系國際認證和OHSAS18001職業(yè)健康安全體系國際認證。2006年，"宇達"商標被評為"山西省著名商標"。同年，宇達集團還被國家文化部命名為"國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地"。同時，宇達集團還擁有中國美術家協(xié)會雕塑藝術委員會定點青銅雕塑制造基地、全國城市雕塑指導委員會雕塑企業(yè)委員會副主任委員單位、中國雕塑學會定點青銅雕塑制造基地、國家旅游局定點旅游商品生產(chǎn)企業(yè)等大量榮譽。
二、宇達集團發(fā)展的關鍵詞
1、創(chuàng)意
國家統(tǒng)計局《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》中，將文化產(chǎn)業(yè)組合成三個層面，即文化產(chǎn)業(yè)核心層、文化產(chǎn)業(yè)外圍層和相關文化產(chǎn)業(yè)層。宇達屬于后一類，是"文化用品、設備及相關文化產(chǎn)品的生產(chǎn)"者。鑄造，也似乎總與厚重粗笨聯(lián)系在一起。然而，在宇達集團，你感受到的是美侖美奐，是溢彩流光，是藝術之于心靈的巨大震撼。這一切，不僅源于宇達集團對傳統(tǒng)文化保護、傳承的高度文化自覺，更源自于宇達人在開掘傳統(tǒng)文化資源時強烈的創(chuàng)造意識。在這里，無處不閃耀著"創(chuàng)意"的光芒。通過挖掘特色文化資源，打造自己特色文化產(chǎn)品的過程中，體現(xiàn)著創(chuàng)意；在借助重大事件，提升自己產(chǎn)品的知名度和品牌影響力的過程中，體現(xiàn)著創(chuàng)意；在形成企業(yè)的核心競爭力、構建企業(yè)發(fā)展的新平臺的過程中，體現(xiàn)著創(chuàng)意。創(chuàng)意，不僅體現(xiàn)在宇達集團發(fā)展的每一個發(fā)展環(huán)節(jié)中，而且成為宇達集團核心的價值理念，滲入到宇達人的精神血脈之中，"創(chuàng)造，就是宇達"，已經(jīng)被宇達集團奉之為生存發(fā)展不可移易的圭臬。
2、人才
現(xiàn)代化的青銅藝術鑄造，是藝術與技術的完美結合，是與天地心靈的對話，它傳達的是文化之真、藝術之美、人性之善。因此，現(xiàn)代青銅藝術鑄造，依靠的不僅是銅與火，更關鍵的是人才。宇達人對藝術和技術的追求是無以復加的。在宇達集團，無處不體現(xiàn)著尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。宇達集團不僅自己擁有由北京奧運會吉祥物設計者之一、集團藝術總監(jiān)趙金鑫等領軍的強大的人才梯隊，而且還大力招才引智，招徠了諸如錢紹武、程允賢、韓美林、曹春生、吳為山、何鄂、吳信坤等為代表的一大批雕塑藝術大師和以周澤衡、沈泊奎、劉鐘淇為代表的一大批專業(yè)鑄造人士作為自己的編外人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、設計規(guī)劃、進行教學培訓。站到了"巨人"的肩膀上，宇達集團的雕塑技術、藝術水平也自然達到了國內(nèi)領先。
3、專業(yè)化與差異化
"青銅藝術的專業(yè)化與差異化"是宇達集團的發(fā)展戰(zhàn)略，也是宇達集團十余年來穩(wěn)步發(fā)展、不斷做大做強的基礎。宇達人圍繞著青銅藝術鑄造的專業(yè)化優(yōu)勢，心無旁鶩，緊緊抓住自己的主營業(yè)務做文章，通過規(guī)模化經(jīng)營，不斷培養(yǎng)壯大自己的核心競爭力，做到了業(yè)界最強；同時，宇達人又根據(jù)消費市場分眾化的趨勢，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)，通過"創(chuàng)造市場"，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使企業(yè)在大型青銅鑄造、青銅藝術禮品、青銅藝術品、青銅旅游產(chǎn)品等各個領域都擁有一席之地，做到了業(yè)界最大。正是專業(yè)化與差異化的合力，使宇達集團在短短十余年之間一躍成為全球最具規(guī)模的知名青銅雕塑專業(yè)設計制造企業(yè)。
4、企業(yè)理念
宇達集團在為時代提供青銅文化藝術精品的過程中，始終如一地倡導并逐步形成了自己獨具特色的企業(yè)精神。宇達集團不斷培育職工對企業(yè)的歸屬感："企業(yè)即家業(yè)，產(chǎn)品如人品"。不斷強化職工的責任意識："員工第一，讓員工來創(chuàng)造顧客第一"；"從制造到運輸?shù)娇蛻羰种械囊磺协h(huán)節(jié)均由宇達負責"。不斷提升員工的服務意識和創(chuàng)新意識："宇達從不對客戶說不"，"創(chuàng)造，就是宇達"。不斷灌輸自己的質(zhì)量觀念："不允許有1%不合格產(chǎn)品出廠"，"以精心操作為榮，以馬馬虎虎為恥；以超越客戶要求為榮，以差不多為恥；以做優(yōu)為榮，以投機取巧為恥；以出精品為榮，以出次品為恥。"……這些經(jīng)營管理的理念已經(jīng)融入企業(yè)員工的思想，成為其精神的內(nèi)核，并外化為職工的工作行為，成為宇達集團每一件產(chǎn)品無形的組成部分。
5、股份合作制
宇達集團在探索如何培育企業(yè)員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造活力的過程中，形成了自己獨特的企業(yè)組織形式——股份合作制。宇達集團的職工既是企業(yè)的員工，同是又是企業(yè)的股東，實現(xiàn)了勞動合作與資本合作的結合，按資分配與按勞分配的結合。這種組織形式無疑是保證企業(yè)穩(wěn)定性的體制基礎，廠榮我榮，廠恥我恥，企業(yè)的發(fā)展與職工個人價值的實現(xiàn)緊密聯(lián)結在一起，這樣，就為增強企業(yè)活力，激發(fā)企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供了制度上的保障。同時，這種體制又會成為企業(yè)介入資本運營，迅速做大做強的體制障礙，需要宇達集團在今后的發(fā)展中做進一步的探索。
6、衛(wèi)恩科
每一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開一個優(yōu)秀的領軍人物。在宇達集團，這個領軍人物就是集團的總經(jīng)理衛(wèi)恩科。沒有衛(wèi)恩科經(jīng)理，就沒有宇達集團如今生機勃勃的發(fā)展局面，這也是宇達人的共識。衛(wèi)恩科之所以成為宇達集團發(fā)展的關鍵詞之一，不僅僅在于他對青銅藝術雕塑事業(yè)持之以恒的的執(zhí)著追求、他超前的創(chuàng)意的發(fā)展眼光以及他對宇達集團殫精竭慮的無私奉獻，更重要的是他代表了一個團隊，代表了我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對最為重要的人才資源——職業(yè)經(jīng)理人才的一種呼喚。一批在市場搏擊中成長起來，懂經(jīng)營、會管理、通技術的經(jīng)理人才，無疑是我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)夢寐難求的可貴財富。
三、宇達集團的啟示
1、積極挖掘整合文化資源，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可靠路徑
文化資源不僅僅是歷史和精神財富，更是今天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資源。宇達集團依托當?shù)靥厣幕Y源，找到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點，并在此基礎上不斷創(chuàng)新發(fā)展，成為國內(nèi)青銅文化產(chǎn)業(yè)的龍頭，即可成為我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有益借鑒。山西是我國文化資源極為富集的地區(qū)之一，文化資源的存量極大，且不同地域的文化特色不一，具備發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的堅實基礎。關鍵在于通過積極的整合，在尋求特色中確立發(fā)展定位，在文化的內(nèi)涵挖掘上下功夫，在資源的內(nèi)容創(chuàng)意上下功夫，移植嫁接，再造創(chuàng)新，不斷尋求傳統(tǒng)文化資源的合理表達形式，探索文化產(chǎn)業(yè)的適當發(fā)展業(yè)態(tài)，將存量變?yōu)樵隽?，實現(xiàn)古為今用。
2、塑造品牌形象，培育企業(yè)的核心競爭力
品牌不僅代表著一個企業(yè)的形象，而且也反映著一個企業(yè)競爭力的強弱。宇達集團在創(chuàng)業(yè)之初，就把品牌塑造視為企業(yè)發(fā)展的最高追求。 第一款產(chǎn)品"宇達牌關公故里關公銅像"一經(jīng)推出，就以其精美的原創(chuàng)造型、精湛的技藝質(zhì)量、豐富的文化內(nèi)涵、優(yōu)良的營銷服務享譽市場。在此后的十多年的發(fā)展過程中，宇達集團始終堅持實施科學管理、營造企業(yè)理念、培養(yǎng)引入人才、加大技術創(chuàng)新，不斷加強品牌的塑造力度，不斷培育品牌的衍生能力，在不同產(chǎn)品系列中都擁有了自己的知名品牌，從而形成了自己的核心競爭力。當前，我省文化產(chǎn)業(yè)的各個業(yè)態(tài)中，不同程度地存在"弱小散差"的缺點，產(chǎn)品單一，結構雷同，品牌意識不強，產(chǎn)品競爭力偏弱。要在激烈的市場競爭中贏得一席之地，必須在品牌塑造上做文章，精心打造人無我有、人有我獨的品牌產(chǎn)品，使品牌成為決定企業(yè)競爭力的"定海神針"。
3、突出文化創(chuàng)意，使"宇達制造"升華為"宇達創(chuàng)造"
文化是最需要創(chuàng)新的領域。文化創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的先導，也是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的動力。宇達集團不僅提出了"創(chuàng)造，就是宇達"的響亮口號，而且把創(chuàng)意貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。在項目的開發(fā)、活動的構想、產(chǎn)品的設計，以至于生產(chǎn)、營銷、服務的各個環(huán)節(jié)中，都始終如一地倡導創(chuàng)意的理念、尋求創(chuàng)意的空間、追求創(chuàng)新的目標。一個始終求新求變的企業(yè)無疑是會永葆青春的，宇達的發(fā)展有力地證明了這一點。文化產(chǎn)業(yè)作為精神性的意識形態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，要用有限的文化資源最大限度地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，必須把創(chuàng)意視為自己的核心價值。我省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要把后發(fā)劣勢變?yōu)楹蟀l(fā)優(yōu)勢，必須以創(chuàng)意為著力點，在體制機制方面求創(chuàng)新，在發(fā)展理念上求創(chuàng)新，在發(fā)展模式上求創(chuàng)新，在經(jīng)營管理上求創(chuàng)新，創(chuàng)意領先，勇開新路，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，占領文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
4、用產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展壯大自己，以規(guī)?；瘜崿F(xiàn)效益最大化
文化產(chǎn)業(yè)是文化經(jīng)濟的集中表現(xiàn)，文化的產(chǎn)業(yè)化必然意味著文化的市場化。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依賴和構建高度產(chǎn)業(yè)化的文化市場，走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。宇達集團在發(fā)展過程中，一方面依靠市場，大力生產(chǎn)有市場空間的青銅鑄造產(chǎn)品；另一方面"創(chuàng)造市場"，不斷完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。即使是青銅文化產(chǎn)業(yè)園的出現(xiàn)，也是著眼于文化市場化的需求而"應運而生"。緊跟市場的需求，走規(guī)?；?jīng)營之路，是宇達集團帶給我們的有益啟示之一。當前，我省文化產(chǎn)業(yè)特別是文化制品業(yè)的發(fā)展方面，還存在著許多落后的觀念和落后的做法，手工作坊，小打小鬧，不求規(guī)模，小富即安。高度產(chǎn)業(yè)化的文化市場催生著文化產(chǎn)業(yè)的集聚，也提出了走"規(guī)模化"發(fā)展之路的要求。傳統(tǒng)的文化制品業(yè)必須在產(chǎn)品的工業(yè)化、批量化、流水線化上著力，以產(chǎn)業(yè)的集聚實現(xiàn)產(chǎn)能的集聚，以生產(chǎn)的規(guī)?；瘜崿F(xiàn)效益的規(guī)?；?。否則，將難以再現(xiàn)晉商"貨通天下"的輝煌。
"天機云錦用在我，剪裁妙處非刀尺"。宇達集團蓽路藍縷，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征程上披荊斬棘，打拼出了一片自己的天地，成為我省文化產(chǎn)業(yè)界的排頭兵。強者無疆，發(fā)展也沒有止境。在宇達人的視野里，還有著更多的目標。宇達集團的總經(jīng)理衛(wèi)恩科先生告訴筆者，宇達集團在當前和今后一段時間，將著力在三個方面下功夫，一是在資本運營方面下功夫，力爭形成多元發(fā)展的格局；二是在改革創(chuàng)新上下功夫，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務品質(zhì)；三是在文化產(chǎn)品"走出去"上下功夫，努力擴大產(chǎn)品的外向度。宇達人就這樣一步一個腳印，不斷書寫著創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新篇章。
《淮南子?齊俗訓》有言："宇者，四方上下之謂也。"宇達，也被所有的關注者寄予了放眼宇內(nèi)、開拓四方的希望。潮平風正好行船，無限風光在前岸。宇達集團這一艘航船將在文化產(chǎn)業(yè)的大海中乘風破浪，取得新的輝煌！